为深入贯彻落实“人工智能+”行动部署要求，加快推进人工智能技术与集团各业务板块深度融合，6月24日，集团召开人工智能交流研讨会。集团领导班子成员、各所属二级企业主要负责人、部分三级企业负责人和集团相关部门负责人参加会议。
在交流发言环节，各所属企业和职能部门围绕AI技术应用、数字化运营等主题进行深入交流，结合各自业务实际，分享了在数字化建设和人工智能运用等方面的探索实践与痛点难点。与会人员围绕如何打通数据壁垒、AI大模型应用、推动技术成果向业务场景转化等议题展开了热烈讨论。集团领导班子成员在听取发言后结合自己的工作分工提出工作要求。
集团党委书记、董事长赵智在认真听取与会人员的发言后指出，当前人工智能技术正加速重塑产业形态、重构竞争格局，集团数智化转型已不是一道“选择题”，而是关乎企业生存与发展的“必答题”。在全集团加快推动数字化建设和人工智能运用，是集团积极应对酒店业进入“存量时代”寻找新的发展机遇、培育文旅新质生产力的关键举措。
赵智就集团下一步人工智能发展推进工作，提出六点要求：一是提高思想认识，认识到“不研究未来产业，就没有产业的未来”；二是坚持“一把手”工程，强化顶层设计，调整以主要负责人为组长的数字化加人工智能的领导小组，党委书记、董事长亲自挂帅，总经理具体推动，定期研讨调度；三是持续加大投入，做好资金预算保障，确保战略投入的稳定性；四是完善基础设施，“小切口、轻量化、可迭代”筑牢安全底座；五是创新推进机制，探索“揭榜挂帅”等方式，激发内生动力；六是加强合规管控，确保人工智能应用放得开、管得住、用得好，守牢安全底线。
与会人员一致表示，将以此次会议为新起点，立足自身实际，主动探索AI技术与业务融合的创新路径，为集团高质量发展注入新动能。下一步，集团将以数智转型驱动业务升级，以AI赋能重构产业新质生产力，在AI时代持续擦亮金陵“金”字招牌。
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